1On1とは？従来面談との違いや本音を引き出す質問例を徹底解説
1on1は、単なる流行のマネジメント手法ではなく、個人のパフォーマンスを最大化し組織のレジリエンスを高めるための必須インフラです。主役を部下に置き、定期的な対話を通じて課題の芽を摘み、自律的な挑戦を後押しするサイクルを構築できるかどうかが、これからのマネージャーに問われるコアスキルとなります。
まずは週1回、30分の対話枠を確保し、傾聴の姿勢を持つことから始めてみるのが、強い組織作りに向けた最も確実な一歩となります。 （出典: 1 1 とは（Yahoo!ニュース））
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