【独占深層】楽天・三木谷浩史の巨大な賭けは結実するか？モバイル黒字化と宇宙通信で描く「2026年の反撃シナリオ」
一社の大企業を率いるトップでありながら、その動向が常にこれほどまでの議論を呼ぶ経営者は、現代の日本に他にいない。興銀出身のバンカーという冷静沈着な金融マンの顔と、前例のない事業に突っ込んでいく向こう見ずなチャレンジャーの顔。この二面性こそが、彼の真骨頂だ。
社内では徹底的な数値管理とスピード感を要求し、幹部であっても容赦なく詰め寄るワンマン体制への批判は根強い。一方で、ウクライナ支援をはじめとする国際的な人道支援や、地方創生・スポーツ振興に見られるような、独自の信念に基づいた社会貢献への情熱も持ち合わせている。
彼を知る周囲の人間は口をそろえて言う。「あの人は成功に満足したことがない。常に倒産のリスクと隣り合わせの崖っぷちに自らを追い込むことでしか、生きている実感が湧かないのかもしれない」と。その常軌を逸したバイタリティが、楽天という巨大組織を動かす原動力であり続けている。
