ゆうちょの小銭預金で損する？手数料回避の裏ワザと硬貨ルール
かつて全国津々浦々で親しまれた窓口サービスは、大きな転換期を迎えている。日本郵政グループの中核を担う株式会社ゆうちょ銀行において、笠間貴之社長率いる経営陣は、リテールバンキングの抜本的な構造改革を急ピッチで進めている。
その背景にあるのは、過度な現物現金管理に伴う莫大なコストだ。硬貨の計数、偽造チェック、輸送、警備、そして窓口業務に割かれる膨大な人件費。これらは銀行経営にとって長年、重い足かせとなっていた。窓口の手数料体系を厳格化することで、低収益な現金処理業務をスリム化し、より高付加価値な資産運用相談やデジタルサービスへと人員をシフトさせる狙いがある。
