職場に友達がいない人の逆襲！孤立が成果とメンタルを救う新事実
組織心理学の権威であるエドガー・シャインは、組織における人間関係のレベルを整理し、単なる感情的な親密さと、協働のための支援的関係性を明確に区別した。仕事で真に価値を生み出すのは、友達関係ではなく「互いの専門性を尊重し合えるプロフェッショナルな関係性」である。
転職・就職のための企業口コミプラットフォーム「OpenWork」の社員クチコミを分析しても、業績好調で評価の高い企業ほど「社員同士は適度な距離感を保ち、私生活には干渉しないが、プロジェクト進行時の連携は極めてスムーズ」という特徴が見られる。一方で、業績低迷や不満が目立つ企業では「飲み会文化が強制され、仲良しグループに入らないと仕事がやりにくい」といった声が目立つ。
シャインが示した支援的関係性とは、相手の役割を理解し、業務上のゴールを共有することだ。プライベートの趣味が一致している必要も、休日にバーベキューをする必要も一切ない。
