「年の功より亀の甲」の意外な由来！現代ビジネスが学ぶ経験の真価
経営者や幹部層を支援する「エグゼクティブ・コーチング」の現場では、ベテランの「亀の甲」をどのように組織の成果へ昇華させるかが頻繁に議論される。単に昔話を聞かせるだけでは若手は離れてしまう。重要なのは、ベテランが持っている思考プロセスを言語化し、対話を通じて次世代に継承する仕組みを作ることだ。
若手の俊敏性と最新テクノロジー、そしてベテランの直感と危機回避能力。この2つが対等に掛け合わされたとき、組織は圧倒的なレジリエンスを発揮する。時代が変わろうとも、泥臭い経験の蓄積がもたらす価値は揺らがない。「年の功より亀の甲」は、不確実な未来を進む私たちに、揺るぎない道しるべを示し続けている。 （出典: 年の功 より 亀の甲（Yahoo!ニュース））
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