サントリー佐治信忠の野望と真実｜ビーム買収の裏側と資産の全貌
2014年、日本企業による海外企業買収として過去最大級の衝撃を与えたニュースがあった。米ウイスキー大手ビーム社の買収である。総額約160億ドル（当時のレートで約1兆7000億円）という巨額の資金を投じたこのメガディールこそ、伝説のビームM&A買収プロジェクトだった。
周囲の反対や慎重論を跳ね返し、佐治氏が決断を下した理由は極めて明快だった。「世界で戦える規模とポートフォリオを持たなければ、未来の市場で生き残ることはできない」。買収によって誕生したビームサントリーは、バーボンウイスキーの「ジムビーム」や「メーカーズマーク」を傘下に収め、サントリーを世界第3位のスピリッツメーカーへと一気に押し上げた。買収後の統合プロセス（PMI）においても、現地経営陣の自主性を尊重しつつ、日本流の品質管理を融合させる絶妙な舵取りを披露。国境を超えた企業のシナジーを見事に結実させてみせたのである。
