佐藤可士和の革新はどこへ向かう？巨大ブランド刷新の全貌と波紋
なぜ佐藤の仕事は、これほどまでに圧倒的な結果を生み出し続けるのか。その答えは、彼が「名医の問診」に例える徹底的なヒアリングと整理のプロセスにある。
クライアント自身すら気づいていない潜在的な強みや、組織の奥底に眠るアイデンティティを問答によってあぶり出す。複雑に絡み合った課題の糸を一本ずつ解きほぐし、最後に残った純度の高い結晶だけを、誰もが一瞬で理解できるビジュアルへと昇華させるのだ。
「整理すれば、答えは必ずそこにある」。この極めて論理的かつ構築的なアプローチは、アートの感性というブラックボックスを排し、経営陣と同じ視座でビジネスを動かす強力なエンジンとなっている。デザインを経営戦略の最上流に位置づけた功績は、日本の産業史において計り知れない。
